Introdução à Primeira Temporada da Cadillac na Fórmula 1
A Cadillac deu início à sua primeira temporada na Fórmula 1 com o objetivo de formar uma equipe totalmente nova. Para alcançar esse objetivo, Graeme Lowdon, o chefe da equipe, optou por uma abordagem que foge do convencional ao conduzir o projeto.
Filosofia de Gestão
Em uma entrevista concedida ao GPblog, Lowdon destacou que sua função vai além de simplesmente determinar o que cada membro da equipe deve fazer. O foco dele é criar as condições ideais para que os especialistas possam desempenhar suas funções de maneira eficaz. Ele enfatizou: “Quando falo com as pessoas da nossa equipe, deixo muito claro que elas não trabalham para mim, eu trabalho para elas”.
Os Três Pilares da Liderança
Lowdon salientou que sua filosofia de gestão é fundamentada em três pilares principais: estrutura, foco e energia. Ele acredita que a liderança deve estabelecer claramente como a equipe funcionará, direcionar a utilização do recurso mais limitado, que é o tempo, e manter a disposição necessária para enfrentar os desafios da categoria.
Contratação e Dinâmica da Equipe
A abordagem de Lowdon também impacta diretamente o processo de contratação dos profissionais que farão parte da Cadillac. Ele expressou sua expectativa de que os funcionários o questionem e manifestou sua rejeição à ideia de formar um grupo apenas com pessoas que concordam entre si. “Não faz sentido contratar apenas pessoas que pensam da mesma maneira e dizem ‘sim, sim’. Tudo o que acontece é que todos passam bons momentos e depois percebem que terminaram por último”, comentou ele.
Valorização das Especialidades
O chefe da Cadillac acrescentou que não tem a intenção de ensinar engenheiros ou outros especialistas a executar suas funções. “Eu não digo a ninguém o que fazer, é por isso que eles são contratados. Eles são contratados porque sabem que são realmente muito bons em sua área. Meu trabalho é fornecer essas outras coisas”, afirmou.
Estrutura e Valores da Equipe
Em vez de seguir uma estrutura de comando rígida, Lowdon adota o conceito de ‘sala de controle’, que é fundamentado em valores compartilhados e uma direção comum. Para sustentar o projeto da Cadillac, foram estabelecidos quatro princípios: ambição ousada, excelência na execução, liderança e inovação. Além disso, existe a premissa de que todos fazem parte de uma única equipe.
Importância dos Fundamentos
Lowdon acredita que esses princípios são mais relevantes do que simplesmente reunir profissionais tecnicamente qualificados. “Temos que construir uma equipe em que todos entendam os valores, compartilhem esses valores e trabalhem uns pelos outros”, concluiu. Ele argumentou que, quando as pessoas certas recebem a estrutura, suporte e responsabilidade adequados, a tendência é que o grupo avance sem a necessidade de controle constante.
