Entrada da Oracle Red Bull Racing nas Regulamentações de 2026
A entrada da Oracle Red Bull Racing nas novas regulamentações de 2026 inclui a superação do desafio de desenvolver sua própria unidade de potência. Pela primeira vez na história da equipe, a organização com sede em Milton Keynes estará fornecendo a seus pilotos um motor desenvolvido internamente, em parceria com a Ford. Para apoiar essas mudanças significativas, a equipe construiu uma infraestrutura digital que ajudará a garantir o sucesso desde o primeiro dia.
Construção da Infraestrutura Digital
No quarto episódio do podcast "Securing the Win", Matt Cadieux, CIO da Oracle Red Bull Racing, detalha como a equipe estabeleceu sistemas de informação, controles e uma cultura que suportam a Red Bull Powertrains de maneira rápida, respeitando um rígido teto orçamentário.
Cadieux afirma: “Tem sido muito divertido e também um grande desafio. E acho que a decisão estratégica de construir uma empresa de unidades de potência, quando não tínhamos nenhuma experiência, nenhuma infraestrutura e nenhuma propriedade intelectual, foi uma escolha realmente ousada.”
Essa decisão implica na construção da infraestrutura digital, assim como o motor, desde o início.
Entendimento dos Negócios de Powertrains
Cadieux destaca que, logo no começo do projeto, foi essencial entender: qual é o negócio das unidades de potência? Ele menciona que conversou com as pessoas que foram contratadas como especialistas, discutindo quais sistemas e ferramentas eram necessários e como projetar as peças. “Quais simulações você utiliza?” questiona ele.
“E agora, estamos em uma corrida. Que informações você precisa? Quem está na sala de operações? Que decisões estão sendo tomadas?” Essa parte do processo apresenta algumas sobreposições com o que a equipe já faz em relação ao chassi, mas existem muitas nuances e diferenças entre um motor e um chassi.
Integração e Velocidade nos Processos
Isso significa que há laços mais estreitos e rápidos entre modelagem, simulação, design e operações, com cada parte desse processo sendo gerida internamente. “Assim, construir tudo isso do zero, contando com muitas pessoas talentosas, tem sido um grande desafio, mas também muito interessante. No final, teremos controle sobre uma unidade de potência e uma integração mais próxima com o chassi, estrategicamente visando o desempenho da equipe na pista.”
Desafios Diante do Teto Orçamentário
Além das restrições financeiras impostas pelo teto orçamentário, este novo desafio trouxe outra barreira para a equipe superar. Cadieux recorda que, no início, havia apenas duas pessoas realizando simulações, que eram parte dos primeiros funcionários a se juntarem à área de unidades de potência, e ele se perguntava: “O que vocês fazem? Quais ferramentas vocês precisam?”
Ele menciona que, na verdade, o escopo das atividades digitais era provavelmente duas a três vezes maior do que a estimativa inicial da equipe.
Aprendizado e Crescimento da Equipe
“Sabendo nada sobre o assunto, mas conhecendo o suficiente para ser perigoso, subestimamos o desafio. Mas, à medida que a equipe foi crescendo e mais especialistas foram se juntando, aprendemos rapidamente,” explica Cadieux.
A segurança dos dispositivos e a visibilidade de SaaS (Software as a Service) são pilares do plano para 2026, com a 1Password fornecendo as ferramentas necessárias para alcançar esses objetivos.
Uso da 1Password
“1Password agora é onipresente em toda a organização. Não apenas para indivíduos, mas também nos bastidores, com algumas de nossas contas de sistema, onde máquinas ou aplicações se comunicam com outras aplicações.”
Essa expansão está sendo realizada por meio de provas de conceito: “Agora estamos analisando outros produtos que a 1Password oferece: Device Trust e Trelica.”
Detalhes do Processo de Construção
Se você está interessado nos detalhes de como uma equipe moderna constrói uma unidade de potência e a pilha digital ao seu redor, Cadieux se aprofunda nas especificidades neste episódio.
