Desempenho e Aprendizado em Momentos Difíceis
Laurent Mekies, CEO e diretor da Oracle Red Bull Racing, descreveu a disciplina de aprender por meio de momentos desafiadores durante o primeiro episódio do podcast Securing the Win. Ele afirmou: “Se você deseja ser competitivo, precisa estar na linha tênue. Se você está nessa linha, em algum momento vai doer. Isso é algo que deve acontecer.” A equipe de Milton Keynes tem experiência nesse aspecto, após 20 anos de atuação no campeonato, onde os finais de semana mais difíceis costumam oferecer as lições mais valiosas. O ano de 2025, por sua vez, já trouxe uma boa quantidade desses desafios.
Importância da Confiança nas Equipes
David Faugno, CEO da 1Password, comentou sobre a importância do trabalho em equipe em situações de pressão, afirmando: “Em todos os níveis de desempenho, tudo se resume a pessoas. A pressão pode parecer diferente nas corridas do que na segurança, mas o princípio é o mesmo — as equipes vencem quando a confiança é construída, e não apenas adicionada. O primeiro episódio de Securing the Win trata exatamente disso: como grandes líderes criam as condições para que suas equipes se movam rapidamente, mantenham a confiança e atinjam seu melhor desempenho.”
Atualmente, a equipe ocupa a quarta posição no campeonato de construtores, com uma diferença significativa de 347 pontos em relação à McLaren, após uma sequência de desempenhos irregulares do carro RB21 e resultados inconsistentes do segundo carro. Uma corrida em casa sem bons resultados na Áustria agravou ainda mais a situação, mas a promoção de Mekies parece ter desencadeado uma reversão nas sortes da equipe.
A Realidade da Competição
Mekies comparou a situação de sua equipe a uma empresa que publica seus resultados financeiros semanalmente em vez de trimestralmente. Ele comentou com humor: “É um pouco isso. Você tem aquele resultado de corrida onde, qualquer que seja a história que você queira contar na sua cabeça, esse é o resultado. Ninguém pode contestá-lo. Está ali, no chão, com o mundo assistindo. E você tem que lidar com isso, gostando ou não.”
Entretanto, a pressão não é corrosiva na Fórmula 1. Para a equipe, é um fator que traz clareza. Mekies enfatizou que, como seres humanos e como grupo, aprendemos muito mais em momentos difíceis do que em bons momentos. “Nos momentos ruins, você fica exposto. O mundo vê que alguém fez um trabalho melhor do que você como grupo. E é nesse momento, como concorrentes — porque todos somos competidores profundos — que você aprende. É nesse sentimento doloroso que você aprende e move as linhas para desbloquear algumas das coisas que o limitaram naquele final de semana.”
Exemplo do Grande Prêmio da Itália
O Grande Prêmio da Itália foi um exemplo perfeito para o chefe da equipe de bebidas energéticas, que observou do pitlane enquanto Max Verstappen proporcionava à equipe um final de semana perfeito. Partindo da pole position ao lado de Lando Norris, da McLaren, o neerlandês superou os concorrentes, finalizando sua campanha em Monza com uma vantagem de 19 segundos.
Apenas um ano antes, a Oracle Red Bull Racing enfrentou um dos domingos mais difíceis que já havia visto, com os pilotos terminando em P6 e P8. No entanto, esse obstáculo armou a equipe com a convicção necessária para redesenhar o carro para Monza e transformar uma deficiência em uma vitória apenas 12 meses depois.
Mekies comentou sobre a especificidade do circuito de Monza, ressaltando que o trabalho realizado pela equipe foi excepcional ao olhar para o desempenho do ano anterior. “Os caras fizeram um trabalho incrível ao desenvolver o carro de forma diferente para aquela corrida muito específica. E eles viram o resultado do seu trabalho 12 meses depois. Você volta lá e percebe que deu um grande passo em comparação ao ano passado naquele mesmo circuito.”
Superando Desafios e Aprendendo
Viver nessa linha tênue significa que, às vezes, as coisas não funcionam como esperado — uma atualização pode não trazer o aumento de desempenho esperado, uma estratégia pode desmoronar ou uma configuração que se destacou no simulador não se traduz em velocidade na corrida. A cultura da equipe precisa sobreviver a esses momentos, e Mekies se mostrou satisfeito ao observar a equipe do lado da pista.
“Foi fantástico testemunhar a equipe trazendo novas peças para a pista, novas partes para o carro, e ver as reações da equipe quando algo não funcionava,” disse ele. “Quando algo falha, sabemos que faz parte do jogo. Portanto, você não vê apontar dedos. Não se vê nada disso, porque você sabe que, sim, aquilo não funcionou. Aquilo não podemos usar aqui neste final de semana.”
Mekies enfatizou que as pessoas da equipe precisam ser empoderadas. “É necessário ter uma clara responsabilidade sobre suas áreas de atuação. Se você fizer isso e combinar com o desejo interminável que temos de melhorar as coisas, essa é a forma como lidamos com a falha.”
Análise e Aprendizado Contínuo
A equipe realiza análises detalhadas após cada corrida, revisitando as decisões e a comunicação interna. “Nós voltamos à sala e replays das corridas, replays de como nos comunicamos. O que nos levou a tomar aquelas decisões?” questionou Mekies.
Com a mudança de comando após duas décadas sob a liderança de Christian Horner, Mekies está determinado a manter uma equipe que olhe para frente, em vez de para trás. No entanto, ele reconhece que a “dureza da competição” continuará a existir.
“Contabilizamos as falhas? Tentamos nos aproximar o máximo possível do limite. Sim, sabemos que isso vem com um risco de falha, e sabemos que, se tivermos o desejo de analisar as raízes da falha e nos afastar de qualquer coisa que leve a apontar dedos, devemos focar na solução, não nos problemas, para que possamos progredir.”
A Oracle Red Bull Racing planeja para finais de semana difíceis, e após algumas corridas desafiadoras, Monza foi a corrida que ajudou a equilibrar as contas. Embora Verstappen provavelmente não tenha chances realistas de competir pelo campeonato de pilotos deste ano, Mekies acredita que essa cultura os coloca em uma boa posição para 2026, quando a grelha enfrentará um novo conjunto de regulamentos e a equipe apresentará sua primeira unidade de potência desenvolvida internamente.
Para mais informações sobre a transição de Mekies para a Oracle Red Bull Racing, como lida com a pressão e as mudanças regulatórias que se aproximam em 2026, é recomendável ouvir o primeiro episódio do podcast Securing the Win.
