Red Bull e a Criação de Motores na Fórmula 1
Com isso, a Red Bull se torna a primeira equipe não fabricante a desenvolver seu próprio motor no século XXI dentro da Fórmula 1. O responsável pela divisão de motores, Ben, afirmou que, além de projetar uma unidade de potência, seu objetivo é também estabelecer uma cultura própria e integrar a experiência que a Red Bull Powertrains (RBPT) conseguiu reunir de outras equipes rivais.
Desafios Iniciais
“Quando a oportunidade me foi apresentada pela primeira vez, adorei a ideia de começar com uma folha em branco — não apenas para a unidade de potência, mas para a empresa inteira. Pudemos construir tudo sob medida de acordo com o que sabíamos que seriam os regulamentos e tentar transformar isso em uma vantagem competitiva. No entanto, a expressão ‘começar do zero’ é bem curta, e o peso real do que isso significava levou um tempo para ser plenamente compreendido. Encontrar o que hoje são 700 pessoas em um espaço de tempo tão curto foi um grande desafio”, disse Ben.
Crescimento da Equipe
No início da empresa, eram apenas cinco pessoas trabalhando em um pequeno escritório, antes mesmo que as fábricas fossem construídas. A partir desse ponto, todo mês, 20 ou mais pessoas se juntavam à equipe. As funções e responsabilidades dos integrantes mudavam de semana em semana: em um momento, uma pessoa estava envolvida no design, fazendo pedidos e construindo peças; na semana seguinte, chegava o profissional responsável pela montagem dessas peças.
Evolução Contínua
“Tem sido uma entidade em constante evolução e, ao mesmo tempo, precisamos tentar nos estabelecer dentro do que é a cultura Red Bull e extrair todo o conhecimento disponível de todas as pessoas que chegam, para garantir que estamos aproveitando o melhor de todos os mundos. Mas acredito que isso criou uma verdadeira diversidade cognitiva dentro do grupo. A única questão é que, se isso tivesse sido deliberado, seríamos gênios — mas foi um acidente. Contudo, quando você cria um projeto realmente ousado e audacioso, isso acaba atraindo pessoas igualmente ousadas e audaciosas”, acrescentou Ben.
Cultura e Inovação
“Todas as pessoas mais cautelosas, que acham que isso soa arriscado, acabam permanecendo onde estão. Já esse tipo de profissional se encaixa na cultura da Red Bull como uma luva, e isso é brilhante para a taxa de inovação. Portanto, têm sido quatro anos empolgantes e bastante intensos”, concluiu Ben.
